截止目前,我(wǒ)國中(zhōng)小(xiǎo)企業數量突破4400萬,貢獻了超過50%的GDP和80%以上的就業。2021年底,國家發改委、科技部、财政部等十九部門聯合發布《“十四五”促進中(zhōng)小(xiǎo)企業發展規劃》,引導中(zhōng)小(xiǎo)企業走“專精特新”發展路線,同時,支持符合條件的“專精特新”中(zhōng)小(xiǎo)企業上市、挂牌融資。
從國家政策支持到地方開展專項服務,促進以“專精特新”爲代表的中(zhōng)小(xiǎo)企業發展,已成爲中(zhōng)國經濟發展的新動能。在已有4922家國家級專精特新“小(xiǎo)巨人”基礎上,我(wǒ)國2022年計劃再增加3000家國家級“小(xiǎo)巨人”企業,帶動各省培育專精特新中(zhōng)小(xiǎo)企業達到5萬家。
在這一(yī)背景下(xià), “專精特新”企業的融資上市需求越來越旺,多種公司和機構力圖更加精準、高效地爲它們“輸血”。一(yī)方面,通過直接融資和間接融資雙向發力,爲 “專精特新”企業構建暢通多元的資金渠道;另一(yī)方面,通過數智化的解決方案爲“專精特新”企業的IPO之路夯實基礎。
專精特新備受關注,
“小(xiǎo)”巨人撐起“大(dà)”創新
所謂“專精特新”,即專業化、精細化、特色化、新穎化,以專注鑄專長、以配套強産業、以創新赢市場。
從工(gōng)信部公布的專精特新“小(xiǎo)巨人”企業信息來看,近90%企業集中(zhōng)在制造業領域,超過80%企業主導産品在本省份細分(fēn)領域市場占有率排名首位,超過70%企業深耕行業10年以上,22%的企業主導産品國内市場占有率超過50%,對推動制造業高質量發展具有重要作用。
據工(gōng)信部副部長徐曉蘭介紹,截止目前,我(wǒ)國“專精特新”企業有4萬多家,“小(xiǎo)巨人”企業達到4922家,制造業單項冠軍企業達到848家,成爲産業鏈和供應鏈的有力支撐。
全局來觀察,這些企業主要集中(zhōng)于新一(yī)代信息技術、高端裝備制造、新能源、新材料等中(zhōng)高端産業領域,特别是“專精特新小(xiǎo)巨人”企業是其中(zhōng)的佼佼者,普遍創新能力強、科技含量高、質量效益優,指向經濟發展的未來。
再來看2021年的數據,“專精特新”中(zhōng)小(xiǎo)企業營收增速、利潤率和發明專利成果占有量都分(fēn)别達到了規模以上工(gōng)業中(zhōng)小(xiǎo)企業的2.2倍、1.4倍和3.4倍。
這在某種程度上意味着,處于産業鏈供應鏈關鍵環節、有着強鏈補鏈效應的“專精特新”企業正發揮着排頭兵的作用,擎起了創新的大(dà)旗,也是資本市場的優質标的。
内控與合規承壓,數智化勢在必行
當然,“專精特新”企業也面臨着成長的煩惱。譬如持續創新能力仍需加強、協調創新能力不足、國際競争力有待提升,以及融資難融資貴、營商(shāng)環境待改善等一(yī)系列問題。如果這些問題得不到有效解決,“專精特新”企業難以獲得可持續性的發展,最終可能是昙花一(yī)現。
用友網絡副總裁、U9 cloud事業部總經理鄭瀛就認爲,盡管“專精特新”企業有相當的技術實力和産業鏈話語權,但它們的數智化現狀可能并沒有大(dà)家想象中(zhōng)的好,很多企業甚至處在基礎應用或部門經營應用水平,大(dà)部分(fēn)系統還在比較初級的階段。
中(zhōng)國制造業發展到當前階段,創新既是企業的發展問題,更是生(shēng)存問題。毋庸置疑的是,數智化技術能有效幫助企業完善自身的管理創新,提升運營效率,加強内部轉型和治理,驅動自身創新和高質量的發展。
以“專精特新”企業的上市流程爲例,這是一(yī)項非常複雜的系統性工(gōng)程,IPO審核對于企業業财務數據的真實性及合規性、前後信息披露的一(yī)緻性等要求非常高,需要企業擁有完善、規範、透明的管理體系,爲拟上市企業在信息披露過程中(zhōng)提供強有力支撐。
在這個過程中(zhōng),數智化建設能有效幫助企業自檢自省、規範運作,形成健全而完善的内控、風險管理體系。更重要的是,可以幫助“專精特新”企業提高自身運營效率、降低成本,助力企業實現快速成長與擴張。
場景化貫通,
U9 cloud祭出“IPO輔助”利器
爲了助力“專精特新”IPO上市,用友U9 cloud結合多年深耕制造業的經驗,以及在多組織協同、精細化管控、智能制造等方面的優勢,推出IPO解決方案,爲“專精特新”企業在業務流程、成本核算、資金管控等内控合規方面帶來價值。
從企業的角度出發,IPO其實是一(yī)個業務場景,訴求就是滿足IPO過程中(zhōng)合規性、規範化、流程化的管理需求。用友網絡副總裁、中(zhōng)端BG市場運營部總經理傅毅介紹,對U9 cloud來說,IPO輔助實則是一(yī)項數據服務,U9 cloud要做的就是以場景化的理念,将傳統财務系統的信息通過微服務進行組合,形成一(yī)個流程打穿、應用打穿、數據打穿的閉環。
首先,U9 cloud可以從八大(dà)服務領域——營銷、采購、制造、供應鏈、金融、财務、人力、協同提升企業的運營效率。與IPO場景息息相關的是研産供銷業務一(yī)體化,并結合生(shēng)産管理模塊,實現産品成本從費用歸集到成本分(fēn)攤的過程核算,保證成本結構有效合理,從而最大(dà)化保障企業生(shēng)産經營合規管理。
其次,借助全面預算、報表合并、資金管理、多組織費用報銷、多組織成本等加強企業的财務集中(zhōng)管控和精細化成本管控。用友U9 cloud産品開發部應用架構師張茜指出,精細化的成本管控一(yī)直是U9 cloud的重點,從 IPO 審計角度來看,企業的分(fēn)項成本、總成本、各個産品/各個序列的收入成本匹配、收入成本表、毛利情況、各個産品線分(fēn)布情況、産品主要用戶的分(fēn)布情況、行業分(fēn)布情況等信息都可以在U9 cloud中(zhōng)很方便地查詢和追溯。
其三,U9 cloud多組織模式爲企業的IPO提供了靈活支撐。事實上,“專精特新”企業往往配套于某個大(dà)的産業鏈,這就需要以多地區、多組織的形态服務于全國乃至全球客戶。U9 cloud在滿足多組織業務要求同時,可以快速響應企業組織變更,可拓展性強。
其四,以用友BIP爲基座的U9 cloud采用元數據驅動、中(zhōng)台化等架構設計,涵蓋平台服務、應用服務與數據服務等形态。在數據層面包含客商(shāng)、會計、工(gōng)程、工(gōng)藝、成本等;在權限管理方面可做到獨立性、關聯性、系統性、規範性;在全球化方面支持多語言、多币種、多會計準則。
最後,值得一(yī)提的是,在U9 cloud IPO 輔助模塊中(zhōng),還預置了二十幾種不相容職責規則,并且随着時間推移還在持續增加。U9 cloud将IPO審計中(zhōng)的主體規則、股權關系、企業交易、關聯企業等信息進行了整體的展示,實現對采購、銷售、應付、應收等全流程追溯查詢,同時可以對報表數據進行多維度的智能展現。
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當然,并非所有的“專精特新”企業都有迫切的IPO需求,但它們一(yī)定有合規性、規範化、流程化的管理訴求。長遠來看,IPO是手段,而非目标,可以成爲企業高質量發展的驅動力。
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